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酒泉肅州:搭建三級網絡健全人才工作體系
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日期: 2019-06-18
定西黨建網

酒泉市肅州區以積極搭建區、鄉、村(社區)三位一體的人才工作服務網絡,進一步整合人才工作力量,完善“識才、攬才、育才、用才”工作體系,有效推進人才強區戰略的實施。

組建三級網絡夯實人才工作基層基礎。針對高端人才、專業人才、技術人才、實用人才等不同類型和特點,實行分層分類服務,重點抓好三個層級的人才工作機構建設。在區級層面,成立人才工作領導小組,下設辦公室,掛靠區委組織部;在鄉鎮層面,設立人才工作服務站,明確工作職責,配強專(兼)職人才專干;在村(社區)層面,通過政策引導、金費補助等途徑,鼓勵他們配強人才工作力量。目前,區人才辦配備專職干部1名,各鄉鎮配備專(兼)職干部15名,各村(社區)、配備兼職工作人員200余人,49家規模以上企業均設立了人力資源部或配有專職人才工作者。

實行專家把脈,優化人才工作運行機制。健全完善專家咨詢人才庫,成立專家咨詢組,對人才工作的重大問題進行“問診把脈”,增強決策的科學性。健全完善人才領導小組例會制度、聯絡員制度,及時研究和解決人才工作中遇到的突出問題。定期人才工作例會,及時進行信息交流,掌握人才工作動態。建立人才隊伍狀況動態調查、周期發布、政策響應等機制。建立人才工作重大事項事前報告制度,要求各單位及時向區人才辦上報本單位、本系統涉及人才工作的重要會議、重要活動和重要事項,以及人才工作任務推進和落實情況,及時提交年度工作計劃和總結,確保各項工作協調高速運轉。

制定考核辦法,落實人才工作目標責任。對各單位黨政領導班子進行人才工作目標責任制考核,考核結果計入年度各單位領導班子考核內容。人才考核根據定性考核與定量考核相結合、單位自查與上級檢查相結合、年度考核與平時考核相結合的方式,圍繞人才工作的機制、人員和經費投入情況,對上級人才工作任務的落實情況,創新型人才隊伍建設情況,人才工作環境改善情況等四個方面展開。在各單位自查的基礎上,區人才辦通過聽取匯報、召開座談會、查閱資料、問卷調查、實地察看等方法對有關單位進行專題檢查,或結合領導班子年度考核進行全面檢查。根據組織檢查、單位自查情況,結合平時工作了解,提出綜合評價意見,研究確定考核等次。

 

來源:甘肅組工網

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